房地产管理实用流程制度表格文本(实战精华版)/世界500强企业精细化管理工具系列 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

《房地产管理实用流程?制度?表格?文本》一书从规范化管理的基础——流程、制度、表格、文本入手解读，分四个部分20章导入了房地产企业管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。

流程部分具体包括市场发展管理流程、财务管理流程、工程管理流程、造价审计管理、行政人事管理流程、人力资源管理流程；制度部分包括前期开发部管理制度、房地产企项目施工管理制度、房地产企业营销管理制度、房地产企业成本控制制度、房地产企业财务管理制度；表格部分包括前期开发部工作表格、房地产企业营销管理表格、房地产企业工程管理表格、房地产企业成本控制表格、房地产企业财务管理表格；文本部分包括前期开发管理文书、房地产项目工程管理文书、房地产销售管理文书、成本控制文书。

本书进行模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，为读者提供了实用的流程设置、制度范本、表单模板、文本参考。本书可以作为房地产行业的管理人员、工作人员、房地产企业培训人员进行管理的参照范本和工具书，也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。

导读　规范化管理的基础——流程·制度·表格·文本

一、依据流程提升企业效率2

二、通过制度约束企业行为6

三、运用表格规范企业管理8

四、借鉴文本树立企业形象12

Part 1　房地产企业管理流程

第1章　市场发展管理流程15

1-01　公司年度经营计划制订流程15

1-02　产品定位报告编写流程16

1-03　可研分析工作流程17

1-04　销售计划管理流程18

1-05　销售价格管理流程18

1-06　销售工作督察工作流程19

1-07　物业销售流程20

1-08　市场推广流程21

1-09　广告宣传流程21

1-10　合同签订流程22

1-11　销售优惠管理流程23

1-12　销售资料管理流程24

1-13　房屋交付流程25

1-14　客户投诉处理流程26

1-15　信息管理流程27

第2章　财务管理流程28

2-01　费用报销管理流程28

2-02　资产购置管理流程29

2-03　资产入账管理流程30

2-04　资产调用管理流程30

2-05　资产处置管理流程31

2-06　资产盘点管理流程32

2-07　资金流入管理流程33

2-08　资金流出管理流程33

第3章　工程管理流程34

3-01　方案设计管理流程34

3-02　初步设计管理流程35

3-03　施工图设计管理流程36

3-04　总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程37

3-05　开工准备工作管理流程38

3-06　施工图会审管理流程39

3-07　工程进度与计划管理流程40

3-08　设计变 管理流程41

3-09　质量缺陷修补及质量事故处理流程42

3-10　基础及主体工程结构验收管理流程43

3-11　单位工程竣工验收管理流程44

3-12　技术资料管理流程45

3-13　项目综合性验收及工程移交物业管理流程46

3-14　保修期内工程维修管理流程47

3-15　材料检验管理流程48

第4章　造价审计管理49

4-01　项目成本计划编制流程49

4-02　工程项目总承包招标管理流程50

4-03　监理招标管理流程51

4-04　分包工程招标管理流程52

4-05　甲供材料与设备采购招标管理流程53

4-06　甲定乙供材料与设备定价管理流程54

4-07　工程合同管理流程55

4-08　费用签证管理流程56

4-09　工程款中期支付管理流程57

4-10　工程结算支付管理流程58

4-11　履约保证金退还管理流程59

4-12　造价信息管理流程59

4-13　审计工作检查考核管理流程60

4-14　审计档案资料管理流程61

第5章　行政人事管理流程62

5-01　会议管理流程62

5-02　专项档案管理流程63

5-03　固定资产管理流程63

5-04　公文（发文）管理流程64

5-05　公文（收文）管理流程64

5-06　办公用品采购领用管理流程65

5-07　网络信息管理流程66

5-08　重要档案借阅管理流程66

5-09　文书档案管理流程67

5-10　秘书日常事务管理流程67

第6章　人力资源管理流程68

6-01　培训计划管理流程68

6-02　招聘管理流程69

6-03　员工定薪管理流程70

6-04　职位说明书管理流程70

6-05　绩效考核管理流程71

6-06　劳动合同管理流程72

Part 2　房地产企业管理制度

第7章　前期开发部管理制度74

7-01　前期开发部管理制度74

7-02　房地产开发项目可行性研究管理办法82

7-03　项目投资管理制度88

7-04　总部项目拓展风险管理制度92

7-05　项目前期开发手续流程监督制度95

7-06　项目定位与策划管理制度98

7-07　设计委托与设计方案评审管理制度99

第8章　房地产企业项目施工管理制度104

8-01　施工图会审与技术交底管理办法104

8-02　设计变 管理制度107

8-03　工程招投标工作管理制度108

8-04　工地检查制度111

8-05　工程施工组织设计审查制度112

8-06　施工图纸会审管理制度114

8-07　工程质量控制及管理办法117

8-08　工程进度控制及管理办法120

8-09　材料设备采购管理制度121

第9章　房地产企业营销管理制度124

9-01　营销计划管理办法124

9-02　项目销售管理总则126

9-03　售楼日常管理规范129

9-04　销售合同及资料管理办法132

0章　房地产企业成本控制制度136

10-01　房地产成本管理办法136

10-02　房地产项目成本控制细则143

10-03　项目拓展阶段成本测算工作细则145

10-04　设计阶段成本控制工作细则147

10-05　成本目标分解工作细则149

10-06　施工阶段成本控制工作细则153

10-07　项目工程结算工作细则155

1章　房地产企业财务管理制度157

11-01　财务预算管理制度157

11-02　销售收款管理办法159

11-03　房地产项目成本核算办法166

11-04　资金管理制度174

11-05　资产管理制度180

11-06　内部稽核审计管理制度185

Part 3　房地产企业管理表格

2章　前期开发部工作表格189

12-01　可研阶段工作联系单189

12-02　可研阶段工作成果交接单189

12-03　设计阶段工作联系单189

12-04　设计阶段工作成果交接单190

12-05　开发资料交接单190

12-06　宗地交接确认单190

3章　房地产企业营销管理表格191

13-01　项目公司年度营销执行汇总表191

13-02　项目公司年度营销目标计划表192

13-03　项目公司年度营销工作进度计划表192

13-04　项目公司上半年度营销执行汇总表193

13-05　项目公司下半年度营销目标计划表194

13-06　项目公司月度营销计划及执行汇总表194

13-07　项目公司每月销售欠量情况明细表195

13-08　项目月推广费用明细表195

13-09　销售案前总验收表196

13-10　项目来访客户登记表197

13-11　回访客户登记表198

13-12　大定统计表198

13-13　大定逾期情况汇总198

13-14　成交记录表199

13-15　签约联系登记表（房屋保留期间）199

13-16　合同统计表199

13-17　公积金未到账客户明细200

13-18　换房申请审批表200

13-19　客户档案登记表201

13-20　销售主管日报表202

13-21　销售统计周报表202

13-22　售楼信息反馈周报表203

13-23　项目成交客户档案206

13-24　延期签约审批表206

13-25　房产证办理情况周报表207

13-26　购房优惠 审批单（存根联）207

13-27　购房优惠 审批单（销售档案联）208

13-28　楼盘销售汇总表208

13-29　办理银行按揭登记表208

13-30　应收账款明细表209

13-31　销售资金回笼月报表209

13-32　购房定位书210

4章　房地产企业工程管理表格211

14-01　项目材料设备设计标准确认表211

14-02　材料设备设计确认计划表211

14-03　材料设备管理控制汇总表212

14-04　材料设备进场计划表213

14-05　材料设备采购招标文件内部审核表213

14-06　材料设备招投标工作流程表214

14-07　材料设备封样清单214

14-08　甲供材料设备合同交底单215

14-09　供应商供货质量、进度考核表215

14-10　供应商供货评估表216

14-11　供应商考察报告216

14-12　材料设备供应商信息表217

14-13　材料设备采购月报表218

14-14　材料设备样品清单218

14-15　施工组织设计内部审批表219

14-16　监理人员登记表219

14-17　施工单位管理人员登记表220

14-18　施工合同登记汇总表220

14-19　施工合同半月报表221

14-20　合同移交记录单222

14-21　施工合同总结报告222

14-22　项目施工日记223

14-23　重大设计变 审批表224

14-24　设计变 单225

14-25　现场签证单226

14-26　厨房间、卫生间盛水试验检查表226

14-27　排水立管通水、通球质量检查表227

14-28　内墙面、顶棚质量检查表227

14-29　木地板、踢脚线质量检查表228

14-30　进户门、房间门及门套质量检查表228

14-31　卫生间、厨房间、阳台地面、墙面、顶棚质量检查表229

14-32　卫生间、厨房间橱柜、设备质量检查表229

14-33　铝合金门窗质量检查表230

14-34　阳台栏杆质量检查表230

14-35　家用电器设备质量检查表231

14-36　排水支管通水质量检查表231

14-37　开关、插座通电质量检查表232

14-38　屋面质量及盛水试验检查表232

14-39　楼梯间、电梯间公用部位质量检查表233

14-40　新建房屋验收表233

14-41　小区公共设施及道路设施验收单235

14-42　物业资料验收移交表236

14-43　房屋及公用设施等移交验收交接表237

5章　房地产企业成本控制表格238

15-01　项目目标成本测算表238

15-02　预算成本变 审批表247

15-03　超预算成本审批表247

15-04　主要成本项目差异分析表248

15-05　实物金额对比的“两算”对比表248

15-06　分部分项工程成本分析表249

15-07　招标项目成本考察及分析表249

15-08　建安成本动态控制表249

15-09　成本档案查阅登记表250

6章　房地产企业财务管理表格251

16-01　购置固定资产请购审批表251

16-02　资产验收合格单251

16-03　固定资产转移单252

16-04　固定资产登记卡片252

16-05　固定资产明细登记表253

16-06　固定资产清查盘存单253

16-07　固定资产报废单253

16-08　低值易耗品登记卡片254

16-09　内部转款审批单254

16-10　项目工程设计费付款审批表255

16-11　项目工程进度款（计划内）审批表256

16-12　项目配套付款审批表257

16-13　工程付款审批表258

Part 4　房地产企业管理文本

7章　前期开发管理文书260

17-01　××项目竞争对手楼盘分析报告260

17-02　××项目地块分析评估报告265

17-03　××楼盘项目可行性研究报告266

17-04　房地产项目用地投标书270

17-05　××市国有土地登记法人委托书272

17-06　国有土地使用权申请书273

8章　房地产项目工程管理文书274

18-01　地产项目工程投标承诺函274

18-02　廉洁合作协议275

18-03　工程质量保修协议276

18-04　关于设计变 、现场签证的协议279

9章　房地产销售管理文书281

19-01　房地产代理销售合同281

19-02　月度营销推广方案284

19-03　商品房认购书289

19-04　商品房买卖合同291

19-05　《商品房买卖合同》补充协议298

19-06　按揭首付分期付款补充协议306

19-07　委托办理产权证协议书306

19-08　收楼通知书307

19-09　催款通知书（ 封）309

19-10　催款通知书（第二封）309

第20章　成本控制文书310

20-01　项目开发部成本控制责任书310

20-02　设计部成本控制责任书313

20-03　工程部成本控制责任书317

20-04　项目经理部成本控制责任书320

20-05　营销管理部成本控制责任书324

20-06　成本管理部成本控制责任书327

20-07　合同结算协议书331

刘少文，工学硕士， 工程师， 注册监理工程师。先后在武汉水利电力学院（讲师）、湖南水电设计研究院（专业组长、 工程师）、深圳艺丰集团公司（二级公司副总）工作，目前为深圳职业技术学院建筑与环境工程学院房地产专业教师。对房地产项目策划、现场管理、物业管理有较丰富的理论研究和实践经验。曾参与过三峡工程项目论证，担任过 重点工程专业设计负责人，负责和参与数个深圳房地产项目现场管理。

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