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企业管理不好往往是因为老板和员工的责任没有划分清楚，没有做好各自该做的事，*终会导致老板和员工之间发生冲突。

《老板做老板的事，员工做员工的事》用45个案例，从情绪和信念入手，拓宽老板和员工的视角，提高他们的认知，扩大他们的心量和格局；帮助读者建立飞鸟般的视野，启发读者自我创造解决问题的可能性，开启个人持续成长的大门。

另外，本书还在每个案例的*后设置了案例分析、老板要做的、员工要做的、训练方案和成长手记，让老板和员工边读边学，落地实操。

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肖杰，资深企业管理咨询师、实用心理学导师。

10多年来专注企业管理咨询和职场心理学的教育培训。

曾主编《做孩子的成长导师》。

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编辑推荐

★企业工具书，有效解决老板和员工之间的冲突。

★帮助老板和员工认清各自的责任，让老板和员工通过书中案例学习如何做好自己应该做的事。

★开拓老板和员工的视野，让企业管理更轻松、有效，让老板和员工的关系更融洽。

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前言

序言

书籍介绍

★帮助老板和员工认清各自的责任，让老板和员工通过书中案例学习如何做好自己应该做的事

★开拓老板和员工的视野，让企业管理更轻松、有效，让老板和员工的关系更融洽。

企业管理不好往往是因为老板和员工的责任没有划分清楚，没有做好各自该做的事，导致老板和员工之间发生冲突。

本书用45个案例，从情绪和信念入手，拓宽老板和员工的视角，提高他们的认知，扩大他们的心量格局。帮助读者建立飞鸟般的视野，启发读者自我创造解决问题的可能性，开启个人持续成长的大门。

另外，本书还在每个案例末设了案例点评、老板要做的、员工要做的、训练方案和成长笔记，让老板和员工边读边学，落地实操。