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本书系统地介绍了企业基层管理中涉及的基本理论和实务知识。内容包括：企业管理概述、企业基层管理概述、生产运作管理、企业基层质量管理、现场管理、企业基层成本管理、企业基层安全管理、企业基层团队管理、企业基层领导艺术、企业基层员工应知法律法规，共十章。

本书以探索培养高素质基层管理人才为目标，在内容和结构上均进行了积极创新，根据高职学生的就业特点将企业管理的宏观知识和基层管理的微观技能进行了有机结合，通过学习目标、引例、小故事、经典案例、关键概念、课堂讨论、复习思考题、实践与实训、案例分析等形式，力求让读者既能汲取现代管理理念的精髓，又能锻炼基层管理的实际技能。

本书可作为高职高专院校相关专业课程的教材，也可作为各类企业基层管理人员的自修用书。

第一章　企业管理概述

　■学习目标

　■引例　两个厂长的管理方法

　第一节　管理的基本思想

　第二节　企业的基本概念与制度

　第三节　　企业管理的领域及基础工作

　■本章小结

　一关键概念

　■课堂讨论

　■复习思考题

　■实践与实训

　■案例分析　贾厂长的无奈

第二章　企业基层管理概述

　■学习目标

　■引例　海尔管理中的“事事到人”

　第一节　企业基层管理的概念

　第二节　企业基层管理的主要内容

　■本章小结

　■关键概念

　一课堂讨论

　■复习思考题

　■实践与实训

　一案例分析　韩国三星集团的班组管理

第三章　生产运作管理

　■学习目标

　■引例　丁渭施工　一举三得

　第一节　生产运作管理概述

　第二节　作业计划与控制

　第三节　物资管理

　第四节　设施布置和设备管理

　第五节　先进的生产运作方式

　■本章小结

　……

第四章　企业基层质量管理

第五章　现场管理

第六章　企业基层成本管理

第七章　企业基层安全管理

第八章　企业基层团队管理

第九章　企业基层领导艺术

第十章　企业基层员工应知法律法规

参考文献

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书籍介绍

《企业基层管理》系统地介绍了企业基层管理中涉及的基本理论和实务知识，内容包括：企业管理概述、企业基层管理概述、生产运作管理、企业基层质量管理、现场管理、企业基层成本管理、企业基层安全管理、企业基层团队管理、企业基层领导艺术、企业基层员工应知法律法规，共十章。《企业基层管理》以探索培养高素质基层管理人才为目标，在内容和结构上均进行了积极创新，根据高职学生的就业特点将企业管理的宏观知识和基层管理的微观技能进行了有机结合，通过学习目标、引例、小故事、经典案例、关键概念、课堂讨论、复习思考题、实践与实训、案例分析等形式，力求让读者既能汲取现代管理理念的精髓，又能锻炼基层管理的实际技能。

《企业基层管理》可作为高职高专院校相关专业课程的教材，也可作为各类企业基层管理人员的自修用书。