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移动互联网时代，电商的运营升级关键到底是什么？

时尚化·个性化·重内容·强互动·更细分

权威电商媒体天下网商

深度解析电商痛点，指导转型实践

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※内容简介※

电子商务深刻地改变了传统销售模式，但伴随着网络技术的不断发展，资源配置效率的不断提高，经济和商业模式的迭代在不断加速，电商同样也面临着快速迭代的压力。

移动互联网时代的来临以及科技的发展，给电商企业带来了什么样的影响？电商的发展有哪些趋势？如何借助电子商务帮助企业转型升级？

本书案例均是来自电商行业一线的实践经验，通过本书你能充分认识和理解这些问题，进而在接下来的电商迭代潮中玩转电商，成功转型、升级。

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※编辑推荐※

电商必须提高媒体整合能力，让媒体同时成为社交分享的载体、形成体验感的最前线，要能够针对场所、场景来挖掘和应用媒体。

只有打造极致的用户体验，才能让极致产品和增值服务得到情感认同。

电商经营者已经开始在已有的基础上从管理、品牌、渠道等方面尝试扩张。

只有首先确定了痛点，然后以用户逻辑完善电商体系，才能“圈住粉、留住人”。

商家应该用目标用户最容易接受的渠道、传播方式、产品推广模式，准确到达用户群，用最少的投入，最精确地定位用户，完成转化、变现。

上篇 电商六大困境

第一章 扩大的电商边界

当餐饮遇上互联网

院墙内外的在线医疗先行者

让互联网革命汽车业

良仓在互联网上闹了场美学革命

一座海岛的互联网卖法

第二章 电商变现难题

尴尬的变现难题

返利：商业价值再定义

第三章 碎片化的电商市场

婚庆O2O：碎片市场的在线逻辑

豆果美食：互动社区的厨房经济学

第四章 日益透明的供应链

宅急送的最后一个机会

电商们，请注意你们的外包仓配

顺丰在下一盘大棋

第五章 电商化中的产品窘境

你所不知的生鲜电商七宗罪

生鲜电商的三大误区

婚嫁经济遭遇互联网

第六章 日趋白热化的电商之争

在线零售的红利期、淘汰期和成熟期

万亿元租房市场出现颠覆者

中篇 下一代电商的新玩法

第七章 电商新理念

伤筋动骨的变革

转型本质不在技术

“互联网+”的本质是电子商务化

下一代电商是去中心化的

电商环境变了，淘宝有四大方向

移动消费时代来了

第八章 电商新形势

电商五大变化

品牌与线上渠道商的共赢术

用零售思维搞定互联网

互联网上流行“小狗”模式

O2O 创业，先学一点战略

第九章 电商新战场

采销型企业，跨境电商要这么做

变天了！解读跨境电商新趋势

海淘政策下的规模不经济

海淘走向全产业链时代

价格歧视，海淘的最后主战场？

下篇 电商突破瓶颈的五大法宝

第十章 提升媒体整合能力

在移动互联网时代玩户外媒体

读懂互联网广告新生态

纸巾变身DM：移动互联网媒体融合实验

从宝洁看数字营销发展趋势

自媒体时代，内容营销如何做

第十一章 打造极致用户体验，构建竞争壁垒

如何打造高用户体验的生鲜价值链

胡须先生把鲜花包装成生活方式

如何构建在线旅游的竞争壁垒

莆田鞋重新发掘核心竞争力

第十二章 塑造全新的扩张模式

科技发展颠覆传统管理模式

运动相机品牌soocoo 转型记

都市丽人：带动线下加盟商共成长

第十三章 完善用户逻辑

用配送逻辑直击外卖软肋

餐饮O2O 如何部署客户接触点

互联网+ 服务业的甜蜜点在哪里？

第十四章 抓准分众化市场

正在兴起的周末场景市场

母婴电商分众化

韩都衣舍：服装业也要有重度垂直

天下网商

阿里巴巴集团与浙江出版联合集团携手打造，由阿里巴巴和浙江省期刊总社共同出资合办，突破传统的全新媒体，全面开创强势传媒集团与阿里巴巴电子商务平台的2.0互动模式，致力于服务中国4000多万民营小企业以及全球6300万网上小企业的生存、成长与发展，成为中国第一本代言小企业利益，关注民营资本发展，理解电子商务的商业期刊。

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书籍介绍

移动互联网时代，电商的运营升级关键到底是什么？

时尚化·个性化·重内容·强互动·更细分

权威电商媒体天下网商

深度解析电商痛点，指导转型实践

.

※内容简介※

电子商务深刻地改变了传统销售模式，但伴随着网络技术的不断发展，资源配置效率的不断提高，经济和商业模式的迭代在不断加速，电商同样也面临着快速迭代的压力。

移动互联网时代的来临以及科技的发展，给电商企业带来了什么样的影响？电商的发展有哪些趋势？如何借助电子商务帮助企业转型升级？

本书案例均是来自电商行业一线的实践经验，通过本书你能充分认识和理解这些问题，进而在接下来的电商迭代潮中玩转电商，成功转型、升级。

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※编辑推荐※

电商必须提高媒体整合能力，让媒体同时成为社交分享的载体、形成体验感的最前线，要能够针对场所、场景来挖掘和应用媒体。

只有打造极致的用户体验，才能让极致产品和增值服务得到情感认同。

电商经营者已经开始在已有的基础上从管理、品牌、渠道等方面尝试扩张。

只有首先确定了痛点，然后以用户逻辑完善电商体系，才能“圈住粉、留住人”。

商家应该用目标用户最容易接受的渠道、传播方式、产品推广模式，准确到达用户群，用最少的投入，最精确地定位用户，完成转化、变现。