畅销套装19-跟优秀的人在一起（全两册）（你的朋友决定你的层次，你的圈子决定你的未来+跟任何人都能交朋友） 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

《你的朋友决定你的层次，你的圈子决定你的未来》：

《你的朋友决定你的层次，你的圈子决定你的未来》一书共分十一章，观点新颖、语言简练、叙述生动、方法实用。下面将对每章做个导读，使读者对全书一目了然。

*章先讲述为什么要和优秀的人在一起，强调和优秀的人在一起的重要性。接着第二到六章讲述我们应该跟哪些优秀的人交往，其中第三章到第六章分别讲述，我们要结识导师型朋友、成功人士朋友、中间人朋友、支持型朋友。这几类朋友往往能助我们一臂之力，帮我们实现梦想，成就自己。第七章是讲职场新人该如何快速融入工作中。这里用八个字来概括：“俯下身来，沉下心去”，希望年轻人能够做到。第八、九两章讲述我们要如何拓展并经营维护好我们的圈子，做到有效社交、精准社交。末后两章告诉我们，苦于接触不到成功且优秀的人急于要明白的一件事，你不优秀，认识谁都没用。修炼自身，人品才是硬的人脉。珍惜和善待你遇到的每一个人，学习他们的优点，一点一滴改变自己，慢慢地你就会离成功、精英人士越来越近，真正做到与其喝茶共事。阅读有益，希望本书能给你的人生指点迷津，助你走向成功！

《跟任何人都能交朋友》：

生活中，为什么有人能左右逢源、人见人爱，有人却只能站在角落里，被人孤立呢……我们都知道没有人是一座孤岛，工作、生活都离不开与人交往。现在的人交朋友凭的不仅仅是缘分，更多的是一种技巧和方法。《跟任何人都能交朋友》一书，从心态、形象、礼仪、口才等方面，通过一些典型事例和小故事，深入浅出、通俗易懂地告诉大家成功社交的小窍门，让你轻松就能做一个会说话、会聊天、会做人，想认识谁就认识谁的社交达人。

目　录

《你的朋友决定你的层次，你的圈子决定你的未来》：

章　和优秀的人在一起，你会出类拔萃

你身边的人脉决定你是否成功  /  002

上进的朋友让你不断进取  /  005

上进的朋友让你实现梦想  /  006

愿你有强大的对手  /  008

在榜样的力量中砥砺前行  /  010

榜样就在我们身边  /  012

第二章　穷，也要站在富人堆里

穷人与富人的差别  /  016

人脉让穷人变成富人  /  017

再穷也要站在富人圈里  /  020

寻找靠山，大树底下好乘凉  /  022

第三章　导师型朋友，人生路上的灯塔

人生路上你需要一位导师型朋友  /  028

能者背后必有良师益友  /  030

抓住高人的手，走上成功路  /  031

导师帮你跨越人生的道“坎”  /  033

过来人的经验助你更快成功  /  035

谦逊才能赢得导师的帮助  /  038

善用“高帽子”，赢得导师的帮助  /  040

虚心向导师请教才能成就大业  /  043

第四章　成功人士朋友，通往成功的捷径

主动接触成功人士  /  046

赞美成功人士  /  048

如何求成功人士帮助自己  /  049

如何说服成功人士  /  051

第五章　中间人朋友，为你的人际关系搭建桥梁

拓展人脉的“中介”，人际圈也有马太效应  /  056

中间人能帮你战胜自卑，赢得友谊  /  058

要锁定拥有好人缘的人  /  060

第六章　支持型朋友，永远给你前进的动力

支持型朋友帮助你的能力  /  064

支持型朋友助你突破心中的“瓶颈”  /  065

支持型朋友帮你变得更美  /  068

支持型朋友助你挑战自我  /  069

支持型朋友帮你战胜沮丧和恐惧  /  072

身边懂得赞美的人是你的支持型朋友  /  073

第七章　初入职场，年轻人的成长需要“老人”的提携

选个好前辈做你的教练  /  078

向“元老”学习经验  /  079

让上司成为你的指路人  /  081

找到自己的职场“教父”  /  083

抓住主动与你说“Hi”的人  /  085

第八章　拓展交际圈，编织自己的人脉圈

不要忽视同乡会  /  088

珍惜你遇到的陌生人  /  090

拓展同事圈，赢得同事的尊重与合作  /  094

主动结识社会名流  /  095

拓展社团圈  /  097

展览会上充满机会  /  099

舞会是人际交往的发酵场所  /  104

充分利用酒会、茶话会、培训班  /  106

第九章　不断优化朋友圈，停止你的无效社交

交朋友一定要慎重选择  /  110

如何甄别自己的朋友  /  113

对不良朋友敬而远之  /  118

对待不同的朋友要用不同的方式  /  123

建立和善用你的“第二人”名单  /  127

第十章　你不优秀，认识谁都没用

停止无效社交，先修炼自身  /  132

会做人才能办好事  /  134

良好品格就是一种资本  /  137

尊重他人是赢得尊重的重要原则  /  139

坚强的意志能让更多的人跟随着你  /  141

勇于承担责任  /  143

与人为善，善待他人  /  146

低调谦虚的人受欢迎  /  147

勇于认错能提升你的形象  /  150

一诺千金，诚信做人  /  152

请你一定要热情善良  /  155

第十一章　懂点社交技巧，让自己变得更优秀

让自己变得值得信赖的社交技巧  /  160

让自己变得很有才干的社交技巧  /  170

增加和别人的亲密感的社交技巧  /  186

让自己变得有幽默感的社交技巧  /  198

让自己获得他人好感的社交技巧  /  203

给别人留下成功印象的社交技巧  /  208

《跟任何人都能交朋友》

目　录

章　重视外在形象，形象是与人相处的脸面

印象至关重要，一秒定乾坤 / 002

学会包装自己，不要自毁前程 / 004

六步打造良好印象 / 006

逢人三分笑，微笑常挂在脸上 / 008

打造良好外形的基本要求 / 012

良好的形象需要仪态来增色 / 015

穿衣有讲究，不可不知的着装原则 / 024

第二章　修炼内在，与人不麻烦相处的品质

人格魅力是一个人的精神长相 / 028

诚实是美德，也是赢得人心的法宝 / 030

学会宽容，要有海纳百川的胸襟 / 033

给人留下有亲和力的印象 / 036

性格开朗让人容易接近 / 039

有自信的人大家都喜欢 / 040

做一个正直的人 / 043

坚强的意志能让更多的人跟随着你 / 045

人际交往中要尊重他人 / 048

与人为善，善待他人 / 050

谦虚的人在社交中受欢迎 / 052

勇于认错，有责任有担当 / 054

第三章　礼多人不怪，礼节不到会惹麻烦上身

“请”字当先好办事 / 058

礼多人不怪 / 059

对朋友客套适可而止 / 061

仪表也是一种礼貌 / 064

“豪爽”不等于“粗俗” / 066

小关心大温暖 / 069

记住并利用对方的名字 / 071

以友善争取信任 / 073

第四章　会说话嘴巴甜如蜜，与人相处说话当谨慎

多说“我们”拉近距离 / 080

获得对方好感的说话技巧 / 081

难听的话幽默着说谁都喜欢 / 084

常给朋友圈点赞 / 088

顺情说好话，耿直讨人嫌 / 089

背后说好话，远比当面恭维好 / 091

把握好尺度，赞美如煲汤火候很重要 / 092

赞美对方不常被提起的优点 / 095

要发自内心的赞美他人 / 098

即使奉承也要坦诚得体 / 101

不要给赞赏打折扣 / 103

聊天要聊让人感兴趣的话题 / 105

场面话，会说更要会听 / 107

从对方引以为傲之事谈起 / 110

要倾听他人而不是倾吐自己 / 111

第五章　不逞一时口舌之快，不主动惹麻烦上身

争执不下时不妨沉默不语 / 116

让对方发泄情绪，不压制麻烦，麻烦自消 / 118

说服对方先要解除其心理武装 / 119

棘手的问题不妨采用“积极的鼓励法” / 122

意见不合时，谨慎表态 / 125

注意语气，讨论不等于争吵 / 128

苛责于人，为众所弃 / 129

变“命令”为公意，使人心悦诚服 / 131

用“忠告”来说服对方 / 132

得饶人处且饶人的原则 / 134

给对方留条后路 / 137

第六章　懂点人情世故，内方外圆处处受欢迎

能方能圆，所向无敌 / 142

以方做事，以圆做人 / 144

严于律己，宽以待人 / 148

用好方圆一路畅通 / 150

圆才会通 / 151

大事讲原则，小事会变通 / 152

抓住“内外”巧“方圆” / 156

圆场也要会“圆” / 161

第七章　人际关系浅点就好，不要见人就掏心掏肺

对人对事不要太认真 / 168

学会“装”，藏住心思 / 170

交浅不可言深 / 174

适度距离才有“美” / 178

事无不可对人言，逢人只能说三分 / 181

办公室里的“友谊尺度” / 183

好朋友也要把握一个“度”字 / 185

与人交朋友，不可不防“小人” / 187

第八章　人际交往有雷区，不要犯了大忌

忌当着矮子说矮话 / 192

忌讳经济往来糊涂账 / 196

忌为所欲为，不讲礼节 / 198

忌讳斤斤计较的行为 / 201

忌“哪壶不开提哪壶” / 204

忌任意交朋结友，没有防人之心 / 206

忌“人怕出名猪怕壮” / 212

忌揭人短，顾全对方面子 / 215

叶舟，心理学博士、心理解脱师、思维健康师。清华大学、北京大学特聘讲师，北京师范大学特聘教授，出版过《在北大听解脱之道》《在北大听包容之道》《在北大听平衡之道》《快乐老人不生病》《心理解脱师》《国学九家智慧》等研究心灵成长的书，在心灵建设上有许多独到见解，其中“一秒钟烦恼解脱术”培训课程深受学员欢迎，被誉为“心理解脱师”。

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《跟任何人都能交朋友》

交浅不可言深

    交浅不可言深，就是指对交情浅的人不能说知心话。人与人之间相处

忌交浅言深。这种情形如果发生在办公室，它所造成的负面影响不能小看。

    如果你刚到一个新的工作环境，同事对你表示友善的态度，约你和大

家一起出外午餐，有说有笑，无所不谈。但其中一名同事可能跟你谈得来，

乐意把公司的种种问题以及每一位同事的性格尽情地告诉你。你本来对公

司的人事一无所知，自然会很珍惜这样一位“知无不言，言无不尽”的同事，

彼此谈得相当投机。你开始降低自己的防卫，看到什么不顺眼、不服气的事

情，也与这位同事倾吐，甚至批评其他同事不是之处，借以发泄心中的郁闷。

    如果对方不是一个喜欢传播是非的人，如果他站在你的立场上忠心支

持你，问题自然不大。但你了解这位同事有多少？你凭什么可以判断他不

会把你的话传播给别人？要知道“来说是非者，便是是非人”。你怎么知

道你与对方不过数月的交情，比他与其他同事的感情来得深厚？为这一时

之快，你把不该说的说出来，对方便抓住了你的“小辫子”，或者说，对

方的手上便有了一张打赢你的王牌，随时随地都可以把你曾批评过其他同

事的话公之于众，那时你在公司还有立足之地吗？

    与领导者之间更不要交浅言深，要注意说话的分寸。当领导欲提升某

职员而向你征询意见时，面对领导对你如此“器重”，你该怎样做？面对

这种情况，请三思而后言，因为你的表现可以影响你的人际关系。

    如果你觉得这位职员十分突出，你说“他是个很好的助手”这类评语

则显得太空泛了，领导会认为你在敷衍他。你应该列出这位职员的一些具

体的例子以辅助说明你的论点，这样才显出你是认真对待这个问题。比如

你可以说：“他往往能说服一些固执的顾客去尝试一些新的交易形式。”

这样一来，领导自然会觉得你不是在有意敷衍他。

    如果领导考察的这个人将来在晋升后的职位上表现出色，那么你的功

劳也不小啊。

    要是你认为此人颇为能干，但有些方面仍不足时，你可以先说一下他

的优点，然后有所保留地说：“如果他在某某方面再努力提高一些更好。”

这样一来，你做到对他的能力进行客观评价，总比你说他能胜任新职要好，

因为，你没有把话说得太满，如果以后他的表现令人失望，也与你无关。

    若你觉得此人根本不胜任，你不妨这样说：“我跟他接触不多，不能

妄断呀！”这样一来，领导自然是明白，从你这里是不会得出任何有效的

信息的，他也便不会多问。

    总之，虽然跟领导交谈要坦诚，但对于这类敏感事件，还是要把握好

“度”，不要随便地打开天窗说亮话为好。因为，如果稍不注意，便会让

自己陷入“得罪人”的境地。

    此外，面对诉苦的同事时，也应该做到交浅不可言深。同事间因为夹

杂了利害关系、人事关系，今天的好搭档，明天却有可能变成对手。所以

为了保护自己，好别轻易将感情放到同事身上，只要合乎礼貌，一般的

人情就可以了。

    比如，当某同事向你诉苦时，你不妨这样做：依然表示关心对方，但

不要单独表示关心。也就是说，对方找到你，你明知他有大量“苦水”，

你也可以多邀一位同事一起去开导他。对方讲的是私事，倒不妨客观地给

他分析，但提意见时则避重就轻。“我以为这件事不一定是好事，但我的

意见并不全面，奉劝你重新将整件事分析，再决定对策。”若对方烦的是

公事，那么你只宜当听众了，以免卷入无谓的漩涡。

    那么，在不小心的情况下交浅言深了怎么办呢？

    比如：你与某甲吃午饭，你觉得某甲与某乙很友好，所以你以为对方

一定对某乙的事了如指掌，于是说话时没经过大脑，很随便地将有关某乙

的小秘密泄露了出来。你对某甲说：“某乙那天碰钉子，真是倒霉！”对

方瞪着双眼反问：“究竟发生了什么事呢？”当下，你明白碰钉子的是你自己，

如何“补救”？

    你可以这样答复对方的问题：“我是说某乙那天迟到却碰巧遇到上司

罢了。”随便找一个小事谈谈，装作一副漫不经心的样子，然后赶快另找

一个话题，将对方的注意力分散。

    这种错误，其实只有你自己知晓，所以没有必要慌乱。避重就轻地一

带而过是好的办法。这样，即使事情搞大了，起码泄露的人不是你！

不只是在职场中要做到交浅不言深，在生活中，有些时候也要做到交

浅不言深，你做个乖巧的听众即可。

    比如，你的两位相识由亲密恋人宣告各走各的路，而他俩又分别向你

诉苦，数落对方的不是。本来，别人的情史跟你无关，但碍于同是相识，

你是没有理由掩耳跑开的。这时候，你不妨做个听众，只是好别做

的听众，因为这样的话，容易让自己陷于困境。

    总之，交浅不言深就是要你在遇到一些特殊的交际情况时，为了保护

自己和当事人，做到与交际对象保持一定的距离，不轻易表达意见。

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书籍介绍

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