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本书以企业价值创造为导向，系统地分析企业价值链的各个经营活动流程与价值管理流程特点以及它们之间的相互关系，并在此基础上，构建企业财务集成管理信息系统体系结构、信息流程逻辑结构、数据结构模型与财务信息处理与运行模式，使企业财务管理信息系统立足于企业价值创造基点上，通过业务过程、管理过程、财务过程的有机集成，提高企业财务系统整体协调能力、创新能力、价值创造能力。

前言

部分 企业财务集成管理信息系统概念体系、框架结构与创新思路

章 企业财务集成管理信息系统概述

节 企业价值创造体系与价值管理

第二节 企业财务集成管理信息系统的基本概念体系

第三节 基于持续价值创造的财务集成管理信息系统的新特征

第四节 财务信息化对企业财务管理的冲击

第二章 企业财务集成管理信息系统的框架结构与创新思路

节 企业价值链的业务流程、管理流程、信息流程

第二节 ERP系统与企业财务集成管理信息流程

第三节 财务集成管理信息系统的框架结构

第四节 财务信息化下企业财务集成管理的新思路

第二部分 企业价值链业务层的财务集成管理信息子系统逻辑结构、信息处理与运行模式

第三章 销售流程财务集成核算与管理信息子系统

节 销售流程的财务集成核算与管理概述

第二节 销售流程的业务、财务集成活动与价值管理

第三节 销售业务、财务集成信息流程的逻辑结构模型

第四节 销售业务、财务集成数据结构模型、信息处理与运行模式

第四章 库存流程财务集成核算与管理信息子系统

节 库存流程的财务集成核算与管理概述

第二节 库存流程的业务、财务集成活动与价值管理

第三节 库存业务、财务集成信息流程的逻辑结构模型

第四节 库存业务、财务集成数据结构模型、信息处理与运行模式

第五章 采购流程的财务集成核算与管理信息子系统

节 采购流程的财务集成核算与管理概述

第二节 采购流程的业务、财务集成活动与价值管理

第三节 采购业务、财务集成信息流程的逻辑结构模型

第四节 采购业务、财务集成数据结构模型、信息处理与运行模式

第六章 人力资源流程的薪酬核算与管理信息子系统

节 人力资源流程的薪酬核算与管理概述

第二节 人力资源流程的薪酬核算与管理活动

第三节 人力资源薪酬核算与管理信息流程的逻辑结构模型

第四节 人力资源薪酬核算与管理数据结构模型、信息处理与运行模式

第七章 固定资产的财务集成核算与管理信息子系统

节 固定资产财务集成核算与管理概述

第二节 固定资产财务集成核算与管理活动

第三节 固定资产集成核算与管理信息流程的逻辑结构模型

第四节 固定资产集成核算与管理数据结构模型、信息处理与运行模式

第八章 生产制造流程的产品成本核算与管理信息子系统

节 生产制造流程的产品成本核算与管理概述

第二节 生产制造流程的成本核算与管理活动

第三节 生产制造流程成本核算与管理集成信息流程逻辑结构模型

第四节 生产制造流程成本核算与管理数据结构模型、信息处理与运行模式

第九章 集成账务处理与财务报告生成子系统

节 集成账务处理与财务报告概述

第二节 集成账务处理与财务报告生成的信息处理活动

第三节 集成账务处理与财务报告信息流程逻辑结构模型

第四节 总账子系统的数据结构模型与信息处理运行模式

第五节 财务会计报告生成子系统信息处理运行模式

第三部分 企业价值链管理、决策层面的财务集成管理信息子系统逻辑结构、信息处理与运行模式

第十章 价值创造导向的全面预算管理信息子系统

节 企业预算管理概述

第二节 价值驱动与企业预算管理

第三节 企业预算管理的信息流程逻辑结构模型

第四节 企业预算管理子系统信息处理运行模式

第十一章 价值创造导向的资金管理信息子系统

节 企业价值创造与资金管理概述

第二节 企业资金战略管理

第三节 企业日常经营活动的资金管理

第四节 资金管理信息流程的逻辑结构模型

第五节 资金管理子系统数据结构模型、信息处理与运行模式

第十二章 价值创造导向的企业绩效管理信息子系统

节 利益相关者与企业价值创造的关系

第二节 企业价值创造与企业绩效评价体系构建思路

第三节 价值驱动因素与企业绩效评价指标体系设计

第四节 企业绩效管理子系统信息流程逻辑结构与运行模式

第十三章 财务辅助决策支持子系统

节 财务辅助决策支持子系统概述

第二节 财务辅助决策支持子系统的信息应用技术

第三节 财务辅助决策支持子系统的数据要素

第四节 财务辅助决策子系统的框架结构与功能解析

第五节 财务辅助决策支持子系统信息处理模式与技术实现方法

第四部分 企业财务集成管理信息系统开发流程与内部控制

第十四章 企业财务集成管理信息系统开发流程

节 企业财务集成管理信息系统的开发方法、目标与规划

第二节 财务集成管理信息系统的结构化分析流程

第三节 企业财务集成管理信息系统的系统设计

第四节 企业财务集成管理信息系统具体实施流程

第十五章 企业财务集成管理信息系统内部控制

节 IT治理与财务管理信息系统的内部控制策略

第二节 企业财务集成管理信息系统控制：一般控制

第三节 企业财务集成管理信息系统控制：应用控制

参考文献

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书籍介绍

《企业财务集成管理信息系统:基于价值创造流程的体系结构与应用模式》内容简介：在信息时代，信息技术成为企业价值创造的重要资源。企业通过应用信息技术，全面改进业务流程，实现企业业务流程、信息流程、管理流程的集成化，优化价值链，提高企业核心、竞争力与价值创造能力。面对新的经营环境，作为企业管理信息化重要组成部分——财务管理信息系统在企业价值创造过程中发挥比以往更为重要的作用。财务管理信息系统不仅要注重反映企业财务状况和经营成果，及时、准确输出财务会计信息，更重要的是通过与业务系统的信息集成，在业务、管理控制、决策层面，实时进行财务数据处理、动态反馈企业价值链的财务信息，及时纠正经营过程出现的偏差，并能结合商业智能技术提供财务辅助决策功能，提高信息使用者决策的科学性，减低决策风险。