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谁不希望成为本行业的领头羊?而中小企业的结构往往限制了企业的继续发展。许多人做了决定以后却停留在期望当中，他们几乎不能理性地思考，而是过多地凭感觉做决定。

若想到达*，请您学习本书的TEMP方法，“TEMP”分别是“领导者”、“客户需求”、“员工”

、“ 工作流程”四个德语单词的个字母。 该方法可以像神奇的医生一样，对您的企业进行评估，对存在的问题作出诊断，并提供具体的操作方法。该书以几十年的实践经验和智慧，帮助您成为*的企业家。

序言/唐振基

前言/克劳斯·考比尤

章逐步迈向世界水平

第二章与德国、欧洲和世界相比较

第三章TEMP方法介绍

第四章TEMP方法

第五章如何实践

耶尔格・克诺伯劳

耶尔格・克诺伯劳博士领导的克诺伯劳集团公司成立已有20多年。该公司坐落在乌尔姆附近的吉根，隶属于该集团公司的有享有盛誉的TEMPUS记事簿出版公司，遍及全球的drilbox工具包装公司和DISG公司（个性素质培训）。

尤根・弗赖是drilbox公司的产品经理，同时也属于TEMPUS培训团队。

罗尔夫・库默是艾哈德仪器配件公司的生产主管，负责工艺的优化。

拉尔斯・施坦勒负责TEMPUS公司的培训事务。他为使用TEMP方法的公司服务。

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书籍介绍

《企业的活力(通往颠峰之路)》介绍了中小企业成功的四项因素：分别是“领导者”、“客户需求”、“员工”和“工作流程”。