冲出逆境:一个日本企业家理解的先哲箴言 (日)北尾吉孝　著,杨晶　译 清华大学出版社【正版】 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

北尾吉孝先生现任日本SBI控股公司董事长、CEO。写作此书的目的是在理解先哲成功经验的基础上，秉承以往成功者的箴言，并以此激发年轻人或者在工作学习中遇到困难的人们前进，给在困难中迷茫的人们指引的明灯。在全球经济危机的大环境下，我们应该如何应对环境的挑战?如何从逆境中重生?成功是否真的存在运气的成分?这一切，都需要我们在理解中学习，在实践中前进。相信通过改变知识来改变命运，激发人们在逆境中前进。

本书中文简体字版由日本株式会社朝日新闻出版社授权清华大学出版社出版发行。

前言

章逆境中胜出的知名企业家的智慧与胆识

　创业者的话为什么历久不衰?

　　松下幸之助

　　伊藤雅俊

　　铃木敏文

　　佐伯勇

　　林原健

　　本田宗一郎

　　小林一三

　　八寻俊邦

　　稻盛和夫

　　松永安左卫门

　　孙正义

　　彼得·德鲁克

　章小结

第2章历史和先人的哲学传授的危机应对法

　古典名句中凝缩着人类的睿智

　　格奥尔格·威廉·弗里德里希·黑格尔

　　曾国藩

　　孔子

　　洪自诚

　　《孙子》

　　佐藤一斋

　第2章小结

第3章个人如何应付金融危机

　真是百年一遇的严重萧条吗?

　　(1)此次金融危机的原因和“百年不遇”的提法妥当否

　　(2)现代资本主义的弊病

　　(3)日本面临的问题以及世界霸权的走向

　　(4)个人怎样备战危机

　第3章小结

特别期待年轻人学习古典——代后记

北尾吉孝

“顾客不肯来。” “泛泛地交往，供应商不肯上好货给你。” “银行惜贷。” 伊藤雅俊生于1924年。伊藤洋华堂创始人。1944年横滨市立商业专门学校(现横滨市立大学)毕业。1958年在本家羊华堂洋品店基础上创立“洋华堂”，1971年更名伊藤洋华堂。其后，相继创建了7-Eleven、Denny's(美式家庭餐厅)，对日本的零售、流通、餐饮业产生了巨大影响。 伊藤雅俊，我在野村证券担当伊藤洋华堂法人代表时就结识了他，相交有年。最近无暇致候，仍会随着夏季的龙须菜、秋季的苹果等一起，收到他的亲笔信，叮嘱我“关照健康”、“抽空来玩”。现在伊藤先生对我来说也深感亲近。 他很早以前对我讲过上面这番话。 “顾客不肯来”，就要琢磨怎么卖才能吸引顾客。对供应商亦然，“泛泛地交往，供应商不肯上好货给你”。怎样才能让供应商找上门来，伊藤先生绞尽了脑汁。 还有“银行惜贷”，恰似言中当下的事态，而伊藤先生并非洞见未来说这话的。这是他一贯的主张。银行不会可着你贷，所以要另辟筹资渠道。 关键是盛时常备衰时，防患于未然。 而伊藤先生令人钦佩的是，他把这些想法运用到经营中，理论联系实际。这里有个现成的例子。 全力务正业 过去和现在如是，分析家对伊藤洋华堂以及7&I集团的批评，就是“资金过剩持有”。放着现金何不去投资有效利用呢，存在银行也没几个利息。分析家多次提出类似批评。这种说法，在某种意义上是正确的。然而，既然伊藤先生有银行惜贷的认识，伊藤洋华堂执行现金主义的经营方针亦无可厚非。 这种现金主义的想法，20世纪80年代我曾深刻领教过。伊藤先生是这样说的： “靠理财生财，公司休矣。” 20世纪80年代泡沫甚嚣尘上，是理财最时髦的时期。例如，三菱商事在当时的副总经理亲自挂帅下展开大张旗鼓的理财，产生了巨额利润。在“不玩资本非财务”的时代，不玩资本运作的是极少数。 那时节，伊藤洋华堂集团公司之一，Denny's的主管董事以公司名义购买了野村证券子公司的抵押担保证券。野村证券业务员向他推销的一个理财产品，按常理说得过去。 然而，伊藤先生闻知此事勃然大怒，马上把Denny's的主管董事炒了鱿鱼。他简直怒不可遏。野村的专务也急忙去向伊藤先生道歉。说有野村担保，万无一失。但是伊藤先生喝道：“野村担保管什么用！” 我在这件事上虽然没有直接责任，但担当伊藤洋华堂又身为担当部长，受命平息事态，前往伊藤先生那里给他压气。而解雇Denny's主管董事的决定却没能收回。 总之，伊藤先生的哲学是“赢利不靠理财靠务正业”。所以那个泡沫狂躁的年代，面对价格攀升的房地产处之淡然。 其实，伊藤洋华堂的本部大楼至今仍是租用的。因为买房地产，如果地价提高有预期收益。但地价下跌就成了预期损失。变成与正业无关的一块心病。与其为这类事伤神不如租赁，当房地产价格下跌时，讲价把租金降下来是正事。这是其思想的根基。 据我所知，伊藤洋华堂这家公司再赚大钱，顶棚上嵌的所有日光灯都吊着开关绳。让每只灯管都可以拉绳关灯。一般都是一个总控，统一开灯关灯，难免浪费。这种的勤俭持家意识，是伊藤先生一手培养起来的。 反观如今的萧条期。只一瞥便不寒而栗，伊藤先生的话不是都应验了吗？银行借贷；供应商讲价钱；顾客不肯来。三越等高级百货店招揽不来顾客，处境相当窘迫。 怎么办？不景气了再想辙也是马后炮。古人云“有备无患”，发达时着眼实际，踏实地开展工作，萧条来了才不会惊慌失措。这就是伊藤先生的主张。伊藤洋华堂这家公司之所以长盛不衰，因为一代经营者伊藤先生的哲学生生不息，后继有人。 继承伊藤哲学的，正是下文介绍的现任7&I集团会长铃木敏文。P11-16

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书籍介绍

《冲出逆境:一个日本企业家理解的先哲箴言》内容简介：北尾吉孝先生现任日本SBI控股公司董事长、CEO。写作此书的目的是在理解先哲成功经验的基础上，秉承以往成功者的箴言，并以此激发年轻人或者在工作学习中遇到困难的人们前进，给在困难中迷茫的人们指引的明灯。在全球经济危机的大环境下，我们应该如何应对环境的挑战？如何从逆境中重生？成功是否真的存在运气的成分？这一切，都需要我们在理解中学习，在实践中前进。相信通过改变知识来改变命运，激发人们在逆境中前进。

《冲出逆境:一个日本企业家理解的先哲箴言》中文简体字版由日本株式会社朝日新闻出版社授权清华大学出版社出版发行。