打造你的领导力 从"管人"到"管全局"的突破 彭飞 著 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

企业领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式。本书作者从自身管理企业的经历出发，从企业领导者面临的困局和挑战入手，逐步分析领导力形成的各项需求，如领导者的品质、魅力、责任心、学习力、目标管理能力、规划能力、团队管理能力等。各个能力并不是独立存在的，也不是不可捉摸的。我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法，打造出强大的领导力。我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法，打造出强大的领导力。

第1章领导者面对的6个领导力误区/001

01领导力就是管理能力？/002

02领导者都可随心所欲？/007

03坐上领导位置就可以做到所有人都服从自己？/011

04坐上领导位置就有了领导力？/015

05做领导就可偏心？/019

06领导者只需要下命令即可？/022

第2章领导者的8个资质/027

01第一资质：使命感/028

02第二资质：自信心/030

03第三资质：尊重心/033

04第四资质：目标心/037

05第五资质：赏识心/040

06第六资质：合作心/044

07第七资质：信任心/048

08第八资质：共情心/051

第3章如何准确定位领导力/057

01你是什么类型的领导者/058

02如何以己及人/060

03领导者需要以爱管人/063

04一诺千金的领导者最有领导力/067

05领导者是专享的坚守者/070

06不与员工争功/073

第4章打造魅力，有魅力才有领导力/077

01魅力是自我涵养的体现/078

02提升魅力，给员工一个亲近的理由/081

03助人者人恒助之/084

04什么该承诺，什么不该承诺/088

05虚怀若谷，能容人，能爱人/090

06分享的魅力挡不住/093

07领导者的魄力决定了员工的信任度/096

第5章领导者的学习力至为关键/101

01学习是领导一辈子的事情/102

02把时间用在关键项目上/105

03与他人共享是优选的成长/107

04培养高效的做事习惯/111

05如何以大力度优惠成本做出拥有价值决策/113

第6章领导者的制度管理与人情管理/115

01领导者也是要遵守规则的/116

02制度的力量/119

03不因人情而破坏制度/122

04不公平，击溃的不止是领导的威信/126

05如何做到“亲不溢美，疏不掩功”/130

06多给有能力者“吃干饭”的机会/133

07把荣誉还给下属/137

08奖惩也要依规矩，不能顺意而为/140

第7章如何以目标引导团队才更有成效/145

01团队管理的核心，就是目标管理/146

02如何合理设定团队目标/148

03团队战斗力如何调动/152

04你需要与员工站在一起/156

05去中心化时代的领导力/159

06举重若轻，让管理自成体系/162

第8章向上与向下沟通的秘诀/167

01善用同理心，翻越彼此间的心墙/168

02在沟通前先计算你会占用上司多长时间/172

03你的“废话”，下属听懂了吗/173

04不吝啬为员工勾勒一幅远景/177

05有些谈话，你只需要静静聆听/180

06给员工畅所欲言的自由空间/183

第9章领导者识人用人的核心/187

01善用人者，无无用之才/188

02谁是人才，谁是废柴/191

03“使人如器”与“使人求备”/193

04下君尽己之能，上君尽人之智/196

第10章领导者应具备的5个境界/199

01志气：不甘平庸，拥抱失败/200

02骨气：坚守信仰，固守原则/202

03静气：放下欲望，力克急躁/203

04大气：心有大气，左右不移/205

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