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哈佛商学院成立于1908年，从一开始就以培养出类拔萃的高级领导人才为办学宗旨。在美国，哈佛商学院MBA是权力和地位的象征，在美国500家优选的企业中担任要职的，约有1／5出自哈佛商学院门下。哈佛出领导，这几乎已经成了全人类的共识，而出身于哈佛的领导者们，往往具有着准确的直觉，不可抵挡的魅力，高深的洞见，杰出的管理才能，以及激励他人的号召力。

第一章气定神闲，不疾不徐有定力

1.能控制自己的人，才能领导别人

2.不要随便显露你的情绪

3.要具有处变不惊的气度

4.冷静应对下属的顶撞

5.征询他人意见前先思考，但不要先讲

6.在特定的场合要保持必要的深沉

7.重要的决定可以隔夜再发布

8.永远不疾不徐，娓娓道来

第二章韧性十足，扛住压力才能经得起考验

1.该做的事，顶着压力也要干

2.面对困难不逃避、不退缩

3.不要为小事而忧愁

4.有一点韧劲，再大的浪也有打不翻的船

5.激发潜在能量，在失败中奋起

6.一旦采取行动，就坚持到底

7.要能抵住眼前的利益诱惑

第三章勇于担当，领导魅力来自高尚的人格

1.少说给别人听，多做给别人看

2.真诚地关心员工

3.拥有亲和力的领导者最有魅力

4.该冷酷的时候就冷酷

5.用饱满的工作热情影响下属

6.不怕祖露自己的弱点

7.责任面前有担当

第四章知人善任，用对人才能做对事

1.知人然后才能善任

2.请合适的人“上车”，让不合适的人“下车”

3.善于用人之长、避人之短

4.用人不要带有私人情感

5.不要忽视“小人物”

6.大胆起用新人

7.宁用有德愚人，不用无德小人

第五章高屋建筑，眼光长远掌握趋势

1.人无远虑，必有近忧

2.不谋全局者，不足以谋一域

3.要能“走一步看三步”

4.好的领导者总有清晰的目标

5.抢在竞争对手之前判断行业趋势

6.不满足于现状，给自己更大的挑战

7.时刻把危机意识放在心头

第六章善于工作，琐事不管大事拍板

1.不值得的事坚决不做

2.管理越少越好

3.不要什么事都亲力亲为

4.琐事不管，大事拍板

5.防止干扰，一次只做一件事

6.越是“俗事”缠身，越要学会放松减压

第七章自信果断，魄力十足引领他人

1.别让患得患失断送你的未来

2.提升领导者的决断力

3.自信但不自负

4.简洁的话往往更有力度

5.有主见，关键时刻不能随波逐流

6.再好的决策也经不起拖延

第八章魅力口才，吸引和激发追随者

1.领导=70%口才+30%管理

2.用温暖得体的语言去感召别人

3.言之有物，员工最烦领导者的大话空话

4.善于运用肢体语言

5.不吝啬赞扬的话，委婉地提醒对方的错误

6.领导者要培养“听”的艺术

7.适度自我调侃，营造良好气氛

8.顺毛摸永远强过逆鳞捋

第九章胸怀宽广，才能成就博大的事业

1.不搞“一言堂”

2.坦然承认自己的错误

3.懂得欣赏，而不是挑剔别人

4.没有必要僧恨自己的对手

5.学会听取反对的声音

6.能容其功，更能容其过

7.敢用比自己强的人

8.适时退一步，展现大境界

第十章未雨绸缪，积极乐观也要有忧患意识

1.领导者要与负面思维绝缘

2.发现危机背后的机遇

3.在困境中学会自我激励

4.要乐观，但不盲目

5.未雨绸缪是领导者的职责

6.危机当头，要以壮士断腕的勇气作出决策

第十一章精进自己，任何时代都需要学习型领导者

1.不学习就要被淘汰

2.如果你没有进步，那就意味着你正在退步

3.放下身份，不耻下问

4.牢记开卷有益

5.在实践中探索，从失败中总结

6.取人之长，补已之短

7.从社会中学习

8.会学习，更要能实践

第十二章参透生活，幸福不是目标而是一种状态

1.想要的不等于需要的

2.做自己，不过分取悦他人

3.化繁为简，就能活得轻松

4.没有什么不可以放下

5.常怀感恩之心

6.运动带来健康和快乐

7.忙于事业的同时，别忽略家庭

李世化，陕西榆林人，毕业于陕西科技大学，资深文化出版创意人，曾在国企及文化公司担任管理工作，策划、撰写多部图书，代表作有《管理学和你想的不一样》《管理越简单越好》《经济学和你想的不一样》等。

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