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本书共有十章。理想的学习程序是：花12天来学习它，每天集中精力用1小时阅读一章。当然你不妨用点空余时间来回味一下当天的学习内容，以有利于消化这些知识。

有些人喜欢通宵达旦地阅读，或许一天就能将本书浏览完毕，但是这种方式将无法获得真才实学。不过天你可用来浏览本书，以期初步了解本书的特点和思路，并获得整体印象。在其后十章学习中不要跳过某此章节，因为管理学是一门完整的学科，每一章都有紧密的联系。第十二天则用来系统复习，以便你能够融汇贯通。

章 管理与管理者

一、管理的众说纷纭

二、企业与个人的关系

三、管理是科学性与艺术性的统一

四、管理的系统性

五、管理学的发展

六、管理者的素质与技能

七、培养管理者的基本技术

八、分身有术

九、管理者的精力分配

十、管理失败的原因

第二章 计划与决策

一、管理者的首要工作

二、计划的特性

三、度划的“5WIH”

四、确定计划形式

五、如何编计划

六、计划循环

七、计划方法

八、在长期计划中应求取“创造性”与“实践性”的平衡

九、计划必须实现企业实力与成功关键因素的结合

十、MBO

十一、决策

第三章 组织工作

一、为了实现“1+1>2”

二、管理幅度与管理层次

三、部门化分工

四、职权关系

五、大规模组织的运用

六、组织结构形式与选择

七、管理委员会

八、非正式组织

九、组织设计

十、组织发燕尾服与组织变革

十一、计算机对组织的影响

第四章 人事工作

第五章 领导与领导艺术

第六章 控制工作

第七章 管理沟通

第八章 管理咨询

第九章 决策分析技术

第十章 管理信息系统

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