云端书斋 -面向未来的企业文化
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面向未来的企业文化书籍详细信息

  • ISBN:9787509205945
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2009-08
  • 页数:226
  • 价格:18.80
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:大32开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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  • 更新时间:2025-01-19 17:32:31

内容简介:

《面向未来的企业文化》集言成书,内容中三项重要因素值得关注。

话题的起源:2006年春天,来自英国切斯特大学的博士,展示了一副特殊的心理学扑克牌,为他们依据冰山模型设计的组织深层文化测定因素进行了一系列测试。根据收集的测试数据,他们将研究不同要素对组织人员绩效的作用。同年北京市*项目“中英组织深层文化研究”获得批准,聂铁力和张虹作为主要研究者进入项目组,从此开始了对组织文化的探索和研究。随着研究的深入,一幅关于中西文化的图景逐渐展开,无论从纵向历史的角度,还是横向的两种文化的交流碰撞,她们受到深深的震撼。同时,作为学者,对自身文化的定位、未来的发展远景,又感觉迷茫。这时,通过阅读德鲁克的著作,驱散了迷雾。德鲁克把企业作为传递西方文明的主要角色,有力地传递着物质文明和创造财富的主张。中国文化和西方文化,同时把企业和经济体制作为主要阵地,你进我退,变革创新。循着企业文化和经济体制,我们可以发现,一场史无前例的文化大碰撞和大交融正在古老的中国大地上演着。同样的场景在其他文明古国也存在着。这场由于全球化带来的文化大碰撞,终将导致新的文化体的诞生。

主要命题:了解中国管理者在这场文化大融合中的态度,揭示赋予管理者的历史使命——兼收并蓄,融合创新。全球化的进程告诉我们,只有文化的领先,才能在竞争中保持先进的地位。从外资企业进入中国的速度之快,可以窥见中国人对西方文化的接受程度。据统计,外资企业营业额和赢利均高于同行业的国内投资企业。反观我国企业,在国际化进程中并没有和外国文化顺利对接。除了反思战略、管理水平的原因,其更深层次的背景是文化的影响力和接受程度。

独到见解:未来的主流文化将是建立在物质文明基础上的儒家文化。作为管理者,需要面对的问题是,将两个不同层面的文化有机结合,促进人类文化由物质为中心转变为物质发达基础上精神为中心的结构。


书籍目录:

序言

绪论 发现:中国竞争力的来源

篇 文化——21世纪赋予管理者的责任

章 文化浪潮中管理者的责任

第二章 西方管理在中国的应用

第二篇 文化的特征

引言 世界是平的吗?

第三章 文化是什么?

节 中西方关于“文化”的定义

第二节 中西方文化概念的差异

第三节 文化的层次性

第四章 文化的意义和特征

节 文化对企业文化的影响

第二节 文化的特点

第三节 从事经济或管理工作,为什么要了解中西方文化的异同?

第三篇 中西方员工心理结构和行为特征比较

第五章 中西方员工思维方式比较

  节 感知模式的差异

  第二节 逻辑思维模式的差异

第六章 弥补思维方式差异,培养未来的企业文化和员工

  节 和谐的企业文化成就长寿企业

  第二节 右脑思维将在管理中重新绽放

  第三节 如何提升中国员工的执行力

 第七章 中西方员工人格结构比较

 节 什么是人格?

  第二节 集体主义和个人主义——关于中国传统人格的定性

  第三节 中西方理想人格比较

  第四节 当代中国人人格结构及发展趋势

  第五节 未来理想人格

第八章 中西方文化模式和管理方式图形

  节 克拉克洪的六大价值取向理论

  第二节 吉特·霍夫斯坦德的文化维度理论

  第三节 中西方管理方式对比

第九章 文化使企业使命化于无形

  节 企业文化的定义

  第二节 企业文化的形成

  第三节 企业文化的层次性

  第四节 文化使企业使命化于无形

第四篇 传统与未来企业文化的锻造

第十章 传统与未来之间

节 中国近现代企业文化发展脉络

第二节 国际上优秀企业文化的特征

第十一章 千年门第有此香

第十二章 让我们站在地平线上

参考文献

后记


作者介绍:

聂铁力,辽宁人,东北财经大学工业经济硕士。现任职于北京信息科技大学经管学院企业管理系,主要研究领域为组织行为、企业文化等。已主持和参与多项北京市和校科研基金项目,发表各种学术论文十余篇。曾担任劳动部人才就业中心专家、企业顾问等职。


出版社信息:

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书籍摘录:

篇 文化——21世纪赋予管理者的责任

  章 文化浪潮中管理者的责任

  企业是社会的中流砥柱。在几百年前甚至几十年前中国人的观念中,从来不曾有过把商业、经营或单一的企业当作社会的主要力量,左右着社会经济的发展方向,支配着人们的生活状态,并成为中西方文化交流碰撞的试验地。

在企业的各种角色中,管理者——这一角色,被美国管理学大师德鲁克赋予了历史使命。在他的视野中,管理层担当起西方文明承担者的责任,“除了西方社会外,所有的社会都认为经济变化将危害社会和个人”,只有西方社会认为“通过系统地组织经济资源有可能控制人的生活的信念”,即经济变革能够推动社会进步,人类心灵的信念的提升建立在物质利益的基础上。

在中国历史上,文化和经济从来是水与泥的关系。如果把文化比做水,在传统观念中,经济就是沉在水底的泥土。重文轻商、重农轻商,经济和文化像两张皮,很少能够相互交融。如德鲁克所倡导的那样,由经济界承担起文化传承的重任,而在中国传统观念里,只有宗法政治、文人学士,才有这样的资格。

纵观历史,“执文化牛耳”似乎天然和商业相矛盾。影响文化发展的先哲圣贤们,都对物质财富的追求持否定态度。道家文化创始人老子提倡“无为而治”、“道法自然”;儒家则重视“人伦道德”,继绝学的朱熹甚至提出“存天理、灭人欲”;佛教倡导“明心见性”。如此种种,都视对物质财富的追求为道德的反面,会导致道德沦丧,更不会终身以经济为事业。在这种文化影响下,当然不可能提出德鲁克的“人类心灵的信念的提升建立在物质利益的基础上”的观点。

  ……


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原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

《面向未来的企业文化:中西方员工心理结构和行为特征比较》从心理学角度研究文化渊源和文化功能,以文化为起点追寻中国式管理的真谛,是一部典型的探索之作。四个独立篇章,一条文化主线,串起深层心理、企业文化、中国管理三道举足轻重的重要命题。


书籍真实打分

  • 故事情节:3分

  • 人物塑造:5分

  • 主题深度:4分

  • 文字风格:7分

  • 语言运用:6分

  • 文笔流畅:3分

  • 思想传递:6分

  • 知识深度:6分

  • 知识广度:8分

  • 实用性:7分

  • 章节划分:7分

  • 结构布局:3分

  • 新颖与独特:4分

  • 情感共鸣:4分

  • 引人入胜:9分

  • 现实相关:7分

  • 沉浸感:4分

  • 事实准确性:5分

  • 文化贡献:4分


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下载评价

  • 网友 曾***玉: ( 2025-01-04 04:57:01 )

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  • 网友 方***旋: ( 2024-12-25 20:10:40 )

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  • 网友 康***溪: ( 2025-01-03 11:15:07 )

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  • 网友 马***偲: ( 2025-01-02 14:21:58 )

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  • 网友 权***颜: ( 2024-12-25 12:32:10 )

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